Workshop Planificación Estratégica y Operaciones

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Información del programa

Objetivos
Explorar la posición competitiva de una empresa respecto a sus competidores y analizar la diferencia entre una estrategia y decisiones operativas. Diseñar un proceso de planeación de acuerdo a las necesidades de cada unidad de negocio individual que permita coordinar una estrategia exitosa. Introducir herramientas necesarias para elaborar un análisis comprensivo de la dinámica de una industria. Iniciar el proceso al hacer un mapa o flujo del sistema actual de su empresa con propuestas interconectadas.

Dirigido:
Gerentes, ejecutivos y profesionales de unidades de negocios o empresas interesados en desarrollar sus habilidades y competencias gerenciales.

Contenido del programa

  • Conceptos y términos generales de la planeación estratégica
  • El modelo de 5 fuerzas de Porter
  • El Proceso de planeación estratégica: Definición de la visión, misión y valores
  • Análisis FODA
  • Definición de la estrategia: Modelo de Porter
  • Balanced Scorecard
  • Despliegue y aplicación de la estrategia
  • Cuadro de mando integral
  • Fundamentos y estrategias de la administración de operaciones

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Contenido del curso

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