Gestión Estratégica del Talento Humano

Diplomado: Gestión Estratégica del Talento Humano

Objetivos,
Proporcionar los conocimientos, habilidades y nuevos enfoques de la gestión humana por competencias, direccionando hacia una nueva visión de los antiguos paradigmas de las teorías de Recursos Humanos, cuya aplicación integra y alinea las estrategias y procesos de la gestión humana con las de la organización, buscando un equilibrio entre las necesidades de ambos grupos de intereses para lograr las metas con efectividad.

¿A quién va dirigido?
Profesionales de carreras afines a la Gestión del Talento Humano, así como aquellos ocupando posiciones en dicha área interesados en desarrollar y actualizar sus conocimientos y entender el nuevo rol de la función de Gestión Humana. Empresarios y líderes con personal bajo su cargo, interesados en conocer el funcionamiento de los procesos de Gestión Humana.

Contenido del Programa

MÓDULO I: (12 hrs.)

Análisis y Diseño Organizacional

  • Las organizaciones como sistemas abiertos.
  • Teoría Organizacional.
  • Cultura Organizacional.
  • Los Procesos Organizacionales: Diseño de Sistemas de Trabajo.
  • Diseño Organizacional: Estructuras y Organigramas.
  • Análisis del Flujo de Trabajo.
  • Diseño de Descripciones de Puestos.

MÓDULO II: (20hrs.)

Reclutamiento y Desarrollo del Talento Basado en Competencias

  • Las nuevas generaciones y los desafíos para la Gestión del Talento Humano.
  • Qué es una Competencia y Tipos de Competencias.
  • Definición de Diccionarios de Competencias Técnicas y Conductuales.
  • La Contratación Estratégica.
  • Procesos que componen la Contratación: Reclutamiento, Selección e Inducción.
  • Responsabilidades en el Proceso de Contratación.
  • Fuentes de Reclutamiento: Nuevas tendencias.
  • Pruebas de Selección por Competencias.
  • Entrevistas basadas en Competencias: Como diseñarlas.
  • Componentes de un Programa de Inducción.
  • Principales actividades para dar de Alta a un Nuevo Empleado.
  • Sistemas de Evaluación del Desempeño.
  • Diseño de esquemas de Evaluación del Talento.
  • Diseño de Planes de Sucesión.
  • Detección de Necesidades de Capacitación basadas en Competencias.

MÓDULO III: (16hrs.)

Gestión de la Compensación y los Beneficios

  • Conceptos Generales sobre la Compensación y los Beneficios.
  • Criterios para establecer Salarios.
  • La Equidad Interna y la Equidad Externa.
  • Sistemas de Valoración de Puestos.
  • Análisis del Mercado Salarial para la Estimación del Valor Monetario de los Puestos.
  • Análisis Comparativo Interno de los Salarios: Cálculo del Comparativo.
  • Componentes de la Política Salarial.
  • Nuevas tendencias para del Diseño de Beneficios.

Información general

Fecha de inicio

Sábado 05 Octubre 2019

Duración:

48 Hrs.

Horario:

Sábado de 2:00 pm a 6:00 pm

Lugar:

Centro de Capacitación Sigmatec

Staff de facilitadores

Nuestro equipo de facilitadores se caracteriza por tener una trayectoria académica complementada con años de experiencia en su área de especialidad. Además, poseen el arte de enseñar lo cual garantiza la efectiva transferencia de conocimientos y hacen que nuestros programas excedan las expectativas de cada uno de los participantes.

 

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